Letter from our CEO, 6 months have passed.

Seúl, Corea del Sur. 5 de mayo del 2015.

To all our stakeholders, friends, relatives. (The english version starts from page #4)

A todos nuestros stakeholders, amigos, familiares.

Hoy, 5 de mayo del 2015, se cumplen 6 meses desde el nacimiento legal de Avans Corp (digo nacimiento legal ya que el sueño que fundamos con Karen Rodríguez, Chief Operations Officer, es más antiguo), 6 meses de lucha constante, sacrificio, depresiones, sustos y estrés, pero 6 meses de alegrías de cerrar nuestros primeros negocios, recibir nuestro primer personal, proyectos cumplidos e ideas que nacen cada día. Sólo me queda agradecer cada momento porque lo malo me ha formado de una manera asombrosa obligándome a pensar más allá y lo bueno me ha llenado la boca de suspiros y el corazón de alegría.

Avans Corp no nació gracias a un capital de inversión de riesgo, un préstamo bancario, un fondo semilla, ahorros o algún regalo/lotería. Avans Corp nació como una empresa internacional, lanzando simultáneamente su presencia en 4 países, con una cuenta bancaria, literalemtene, vacía (sí, en ceros) y un apoyo familiar que nunca podremos pagar. Nuestra primera adquisición de capital provino de medios poco amigables o inteligentes, desde un punto de vista numérico, con un altísimo costo y un elevado riesgo financiero y operacional; fue el implacable espíritu de nuestro actual Chief of International Sales, Leandro Buzeta, lo que nos obligó a salir de la zona de confort y dar inicio en contra de cualquier proyección de éxito, pero quisimos intentarlo.

No sabíamos que una amarga navidad se avecinaba, el dinero, que con tanto esfuerzo pudimos conseguir, estuvo a punto de caer en manos de un estafador que fue descubierto por nuestro perspicaz Chief Financial Officer, David Arias. Sin embargo, más del 40% del capital se perdió en el proceso (al menos no fue el 100%).

El 2015, bajo un tétrico panorama de endeudamiento, depresión y miedo, debía ser un giro drástico y fue así que cambiamos la estrategia corporativa. A nivel financiero, Si en diciembre llovió en enero no escampó. Sin embargo, Avans Corp empezó a tejer una red de aliados conectando las nuevas personas que llegaban a nosotros con nuestro antiguo networking. En febrero, por fin, un rayo de sol se fugó entre la negra nube y nos permitió ver luz. Facturamos, por primera vez, empezamos un plan de pagos de deudas agresivo y afianzamos, poco a poco, un motor operativo de importaciones eficiente que lideró nuestro Country Manager, Harold Rodríguez, que se unió como accionista el mes pasado producto de su arduo y fiel trabajo.

El reto ahora era estructurarnos internamente, despertar de las últimas pesadillas, mejorar nuestra comunicación (seguimos trabajando en esto) y, claro, crecer.

No entraré en más detalles de lo que pasó después, pero a hoy, 5 de mayo del 2015, con 6 meses de fundada y 4 de operaciones reales, Avans Corp tiene el honor de contar con clientes como Best Buy (Vietnam), Best Buy (Indonesia), Greicom (Colombia), Emprelac (Colombia), MTV (México – aún por confirmar) y distribuidores en regiones de Colombia como Huila, Ocaña, Tolima, Bogotá, Medellín, Sucre, y algunas más; distribuidores internacionales en México, Estados Unidos y Chile (a quienes pido perdón al no nombrar uno a uno), entre otros compradores independientes.

Avans Corp tiene el honor de tener, bajo exclusividad internacional, patentes como Catchphone, Earfree y HiCare (en proceso). Hemos cerrado negocios rentables, bajo alianzas de representación, con importantes proveedores como MiiS (Taiwán, Telemedicina), Insung (Corea, Telemedicina), Dong Gu (Corea, Dispensadoras de Bebidas), Scoripus (Colombia, Calefactores) y se encuentran en negociaciones procesos con fábricas en China, Corea y Colombia para la compra y distribución local de Maltodextrina, Accesorios, Telemedicina, Máquinas Pulverizadores, Granizadoras, Acero, Poliéster, Polisombras y un modesto etcétera.

Creemos haber otorgado valor a nuestros clientes y proveedores bajo la compra y búsqueda eficiente de proveedores, adquisición en términos FOB y venta en términos DDP integrando, así, la cadena de suministros para ahorrar costos y disminuir el riesgo operacional.

Hoy aprovecho para agradecer a la mesa directiva, Karen Rodríguez (COO), Leandro Buzeta (CIS), David Arias (CFO), Harold Rodríguez (CM), por la confianza que día a día depositan en mí; A nuestra contadora, Teresa Pirajón, por su incondicional soporte; A nuestros dos nuevos International Customers Developer, Vimal Khatri (India) y Johanna Granados (Colombia), por su entusiasmo y fidelidad; a nuestros aliados estratégicos, Aaron Katz (Chile), DHM (Colombia), Don Ngo (Vietnam), Keiin Lee (Corea), Juan J. González (México) e Ibro International (China) por ver potencial en nosotros; a las embajadas y consulados en Vietnam y Corea, incluyendo las valiosas charlas informativas con el Director de Procolombia en Seúl, por sus asesorías; a nuestros clientes y proveedores por permitirnos servirles y enseñarnos muchísimo en el camino; y por último, pero no menos importante, a nuestras familias y amigos que han tomado nuestras manos en los días más oscuros.

Hoy seguimos siendo una empresa pequeña con grandes sueños, pero estamos creciendo rápidamente gracias al aporte que cada persona/compañía/institución ha hecho al pasar por nuestra corta historia.

Pido perdón si alguien o algo me ha quedado por fuera. Cada día lo llevo presente sin importar la extensión de esta carta.

De nuevo, gracias y ¡Feliz medio aniversario!

Daniel F. Villa Camacho

Chief Executive Officer & President.

Seoul, South Korea. 5th of May, 2015.

Today, 5th of May in 2015, we reached 6th month of the legal initiation of Avans Corp. (I specify legal initiation because Karen Rodríguez, Chief Operations Officer, and I were working on it before) 6 months of a constant fight, sacrifice, depression, fear and stress, but also 6 months of happiness with every new closed business, our first staff, achieved projects and new ideas that come up every day. I can only say Thank You for every bad moment as it strengthened me at a great pace and made me think beyond and for the good one that have filled my mouth with sighs and my heart with joy.

Avans Corp was not founded with risk capital, bank loan, seed fund, savings or gift/lottery. Avans Corp was born as a multinational company, launching simultaneously in 4 countries, with a bank account, literally, empty (yes, zero) and ours families support that we will never be able to pay back. Our first capital acquisition came from a non-friendly and non-smart source, from a numeric point of view, with high cost and a huge operational risk; the ruthless spirit of our Chief of International Sales, Leandro Buzeta, was what made us escape from our comfort zone and start this against every forecast of success, but we got to try.

We didn’t know that a bitter Christmas was upon us, the money, that took so much effort to get, was about to fall into a swindler’s hands who got discovered by our keen Chief Financial Officer, David Arias. However, more than 40% of the capital was lost in the process (at least it wasn’t the 100%).

The year 2015, under a baleful scenario of debt, depression and fear, had to be a drastic change and it was, indeed, when we changed the corporate strategy. At a financial level January wasn’t better than December at all. However, Avans Corp started to link a network of allies connecting the new people that were approaching with the old connections we already had. In February, finally, a shed light came across the dark to show us some hope. We got revenues, for the first time, we started an aggressive debt payment policy and we settled, little by little. Additionally, an efficient operative engine of imports was led by our Country Manager, Harold Rodriguez, who was added to the shareholders group due to his hard and loyal work.

The challenge now was to create an internal structure, get awake from the nightmares, improve our communications channel (we are still working on it) and, of course, to grow.

I will not go through all the details about what happened later, but as of today, 5th of May 2015, Avans Corp is proud of having clients such as Best Buy (Vietnam), Best Buy (Indonesia), Greicom (Colombia), Emprelac (Colombia), MTV (México – still to be confirmed) and distributors in regions of Colombia like Huila, Ocaña, Tolima, Bogotá, Medellín, Sucre and more; distributors in Mexico, United States and Chile (I apologize for not being able to name you one by one), among many other independent buyers.

Avans Corp is honored to have, under international exclusivity, patents like Catchphone, Earfree and HiCare (negotiations on going). We have closed profitable business under Alliance with important suppliers such as MiiS (Taiwan, Telemedicine), Insung (South Korea, Telemedicine), Dong Gu (South Korea, Vending machines), Scorpius (Colombia, Heaters) and negotiations processes are ongoing with factories in China, Korea and Colombia to buy and distribute Maltodextrine, Accessories, Telemedicine, Spray Machinery, Slush Machinery, Steel, Poliester, Net Shade and a humble etcetera.

We think we have added value to our clients and suppliers with the efficient buying and suppliers acquisition system, buying in FOB terms and selling in DDP integrating, thus, the supply chain in order to save costs and lower the operational risks.

Today, I want to thank to the board of directors, Karen Rodríguez (COO), Leandro Buzeta (CIS), David Arias (CFO), Harold Rodríguez (CM), for the trust that day-by-day they deposit on me; to our accountant, Teresa Pirajon, for her unconditional support; to our new International Customers Developers, Vimal Khatri (India) and Johanna Granados (Colombia), for their enthusiasm and loyalty; to our strategic allies, Aaron Katz (Chile), DHM (Colombia), Don Ngo (Vietnam), Keiin Lee (Korea), Juan J. Gonzalez (Mexico) and Ibro International (China) for finding potential within us; to the embassy and consulates in Vietnam and Korea, including the informational talks with the Director of Procolombia in Seoul, for your advisories; to our clients and suppliers to let us serve you whilst you teach us a lot on the way; and last, but not least, to our families and friends that have hold our hands during the darkest days.

Today we are still a small company with big dreams, yet we are growing fast thanks to what every person/company/institution has done on us in our short history.

I apologize if I missed to mention someone or something. I carry you all on my heart everyday regardless of the length of this letter.

Once more, thank you and Happy Half Anniversary!

Daniel F. Villa Camacho

Chief Executive Officer & President.